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新時(shí)代下,微商該如何殺出重圍,再塑巔峰?

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導(dǎo)讀:微商,現(xiàn)行互聯(lián)網(wǎng)人、市場人、媒體、社會(huì)大眾、消費(fèi)者基于所站角度的不同給于了多樣化的定義,分析很多,解答很多,批判很多,同樣疑惑也很多,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng)新,大眾創(chuàng)業(yè),企業(yè)遍布之時(shí),商

發(fā)表日期:2019-03-12

文章編輯:興田科技

瀏覽次數(shù):10888

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微商,現(xiàn)行互聯(lián)網(wǎng)人、市場人、媒體、社會(huì)大眾、消費(fèi)者基于所站角度的不同給于了多樣化的定義,分析很多,解答很多,批判很多,同樣疑惑也很多,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng)新,大眾創(chuàng)業(yè),企業(yè)遍布之時(shí),商戶與終端用戶之間越加的表現(xiàn)出扁平化發(fā)展趨勢,交易的發(fā)生將透明化,豎向化時(shí)。對(duì)微商來說,未嘗不會(huì)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

微商現(xiàn)行的模式里,痛點(diǎn)太多,才致使整體的環(huán)境“被”玩壞,產(chǎn)品的質(zhì)量和安全體系太差,才會(huì)“被”屏蔽、“被”抹黑,考量了每一批從傳統(tǒng)商業(yè)窺探互聯(lián)網(wǎng)商道的挖金人,卓效的商業(yè)模式,縝密的發(fā)展思維,將創(chuàng)新在現(xiàn)存的每一個(gè)行業(yè)里,無論實(shí)體還是線上,大眾化商業(yè)還是以個(gè)人為中心的個(gè)體都將找到回家的路,但...這只是夢想。

對(duì)于微商而言,要依靠嚴(yán)格的方法論實(shí)操出市場的認(rèn)可、大眾的接受,只有于此,才能徹底打開互聯(lián)網(wǎng)接線上線下的紐環(huán),形成自己的閉環(huán)。在過去的“偽巔峰”時(shí)期的微商發(fā)展中,表現(xiàn)出了太多病態(tài)的模式和方法,我們細(xì)看,微商到底在在自身發(fā)展中,觸碰到了大眾怎樣的神經(jīng)底線,一度引發(fā)所有以互聯(lián)網(wǎng)為載體的商戶的產(chǎn)品行為受到大眾的排斥和抵觸。

就目前市場的環(huán)境而言,讓產(chǎn)品與和終端將表現(xiàn)出更為扁平化的特性,兩者之間更為的靠近,但正是這樣的簡單直接的關(guān)系往來里,微商病態(tài)的部分更容易完全的被展露到大眾的視野中,對(duì)于產(chǎn)品帶來的問題將更容易凸顯,一旦存在假次產(chǎn)品,將激發(fā)的是直接的信任危機(jī),這也是為什么在過去的時(shí)間里,一度引發(fā)大眾是排斥和指責(zé)微商的原因,一度將微商是否值得被信任,如朋友圈微商是否該屏蔽、是否該被被拉黑等等此類的問題,周而復(fù)始的被推到風(fēng)口浪尖。

微商到底在在自身發(fā)展中,觸碰到了大眾怎樣的神經(jīng)底線

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痛點(diǎn)一:玩壞了信任體系

對(duì)現(xiàn)存的任何一個(gè)商業(yè)形式而言,打造人與人之間的信任度,即對(duì)產(chǎn)品的口碑至關(guān)重要,新的互聯(lián)網(wǎng)金錢數(shù)據(jù)刺激時(shí)期,大眾在未來所要開啟的消費(fèi)場景中,是多渠道,媒介信息、產(chǎn)品、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、社交將完全侵入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生活,服務(wù)將衍生成為即產(chǎn)品本身之后的另一大社會(huì)需求時(shí)代,而對(duì)于微商而言,面向這種商業(yè)模式的可能性將更為明顯,作為商戶,對(duì)于信任體系的重鑄將演變?yōu)槭滓耐袋c(diǎn),得民心者得天下。

產(chǎn)品與服務(wù)所共同架設(shè)起的信任,將成為在發(fā)展里路上需要必須去深化的關(guān)鍵,而未來整體的市場將表現(xiàn)為基于信任體系、支付體系、產(chǎn)品體系、服務(wù)體系為一體化的輕盈性生態(tài)圈,阿里花費(fèi)了12年時(shí)間,迄今為止,仍然在嘗試著將信任體系打造成為核心,讓天下無難做的生意,而對(duì)于微商而言,在過去的很長一段時(shí)間里,一度的追求眼前的急速獲利,產(chǎn)品和服務(wù)嚴(yán)重缺失,致使玩壞的是基于對(duì)產(chǎn)品、人的因素建立起的信任體系,而這點(diǎn),已經(jīng)深入到每一位終端用戶,傷不起的是信任。

痛點(diǎn)二:玩壞了商業(yè)模式

為什么,朋友圈面膜火了?

在這樣的現(xiàn)實(shí)中,坦然的說,面膜是火了,甚至占據(jù)了微商在朋友圈的主要話題,各種刷屏刷訂單刷截屏,可以毫無違和的說,在朋友圈買面膜的人,不乏很多已經(jīng)成功的人,撈金滿缽,但現(xiàn)行的商業(yè)模式,盈利的到底是哪一方,這就要將3.0時(shí)期的微信微商發(fā)展模式做簡單的總結(jié):

1、金字塔式代理方式。

就傳統(tǒng)業(yè)的商品交流行為而言,70%的產(chǎn)品在終端用戶手中,而30%的產(chǎn)品自生產(chǎn)出來后,流轉(zhuǎn)在流通渠道中,最終獲益的是流轉(zhuǎn)線上的各個(gè)經(jīng)銷商,產(chǎn)品在增值的過程中,最終買單的是終端用戶。但微商代理的金字塔方式下,80%的產(chǎn)品停留在各級(jí)代理的流轉(zhuǎn)中,不到20%的產(chǎn)品是停留在終端用戶的手中的,本身而言,這種模式無異于傳銷,收益的最大方停留在金字塔頂尖的一級(jí)、二級(jí)代理中,當(dāng)然,那我們必須關(guān)注一下,產(chǎn)品到底最終去了哪里,最終為產(chǎn)品買單的又是誰?

其實(shí)很簡單,要不最終消費(fèi)到消費(fèi)者手中,要不成為了滯銷商品,而大多數(shù)產(chǎn)品停留在微商金字塔模式的最后一級(jí)代理手中,對(duì)于產(chǎn)業(yè)的上游而言,這個(gè)已經(jīng)不是最重要的問題了,產(chǎn)品能出手,就會(huì)實(shí)現(xiàn)套現(xiàn),但對(duì)于最后的產(chǎn)品代理者而言,這部分產(chǎn)品將最終演變?yōu)樽杂没蛘叱蔀闇N產(chǎn)品,因此才會(huì)有部分不和諧的因素存在。對(duì)于代理層次來劃分的微商,存在收費(fèi)和不收費(fèi)的門檻,以此綁定,同樣存在壓貨和不壓貨的區(qū)別,但存在一部分的現(xiàn)金保底壓款。

2、借助其他平臺(tái),做微店的方式

打開互聯(lián)網(wǎng),開啟的或許是完全的一個(gè)“人人電商”模式,雖然沒有這么夸張,但互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊,引發(fā)了更多的創(chuàng)業(yè)者參與到互聯(lián)網(wǎng)淘金中,夢想是美麗的,但還需要努力,整體而言,這部分微商,類似于淘寶C店商戶、海外代購,他們借助互聯(lián)網(wǎng)的金融便捷可操作熱潮,將傳統(tǒng)的線下產(chǎn)品, 搬到線上來做產(chǎn)品的推廣和營銷(這個(gè)模式相對(duì)于微商代理的方式,欲參與到微商4.0時(shí)期的微商弄潮兒,但僅僅是模式,問題和細(xì)節(jié)仍然需要好好解決),對(duì)于微店商戶而言,需要投入產(chǎn)品篩選、定位、作圖、客服、配貨等工作,需要說明的是,這樣的方式下微商的發(fā)展,必須直面產(chǎn)品質(zhì)量、投入產(chǎn)出等不可控因素,以防亂了整合市場環(huán)境,玩壞了一個(gè)產(chǎn)業(yè)!

市場如此,淡定看之!

就我國國內(nèi)詭異的商品市場大環(huán)境而言,一件產(chǎn)品最終到終端用戶手中時(shí),除了第一個(gè)疑問是產(chǎn)品完不完整,另一個(gè)問題是:是不是正品!當(dāng)然這個(gè)問題存在于終端用戶消費(fèi)的整個(gè)環(huán)節(jié),畢竟,國人的模仿速度已經(jīng)超越了這個(gè)時(shí)代發(fā)展的創(chuàng)新速度,許多正品產(chǎn)品,雖然在走著“一直被模仿,從未被超越”的優(yōu)雅路線商,但實(shí)際是,在中國,到達(dá)終端用戶手中的產(chǎn)品,或者說,出現(xiàn)在市場上的產(chǎn)品,30%或者更高的市場被這部分產(chǎn)品的次品所充斥,稀釋了正品市場比例。

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的監(jiān)管體系,現(xiàn)在尚且不怎么完善,尤其對(duì)產(chǎn)品的安全問題、質(zhì)量問題等存在較為大的市場檢驗(yàn)空缺,信任是遮擋在白紙后的部分,作為終端用戶,無法知曉到底產(chǎn)品是如何的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),B2C的商業(yè)模式,缺少的這部分監(jiān)管,希望引起更多行業(yè)人士的關(guān)注,讓正品流轉(zhuǎn)進(jìn)消費(fèi)流中,最終被終端客戶所獲取。其實(shí),細(xì)觀此類問題,并不是微商做壞了這個(gè)行業(yè)的環(huán)境,只是這個(gè)微商現(xiàn)行本身借助的媒介屬性存在問題,一旦信任問題被提出,那么將急速的轉(zhuǎn)換為雪球效應(yīng)。

在傳統(tǒng)的消費(fèi)模式里,買東西依靠的是實(shí)體店面,而且必須是大店才買的放心,到后來,淘寶以低價(jià),高效的物流征服了大眾消費(fèi)者,但隨著市場的發(fā)展,淘寶假貨的出現(xiàn)無法解決,阿里升級(jí)出天貓。因此,對(duì)于微商從業(yè)者而言,還是要冷靜的思考,問題出在了哪里,產(chǎn)品?模式?服務(wù)?還是信任體系的構(gòu)筑上,微商4.0時(shí)期,希望這一代微商人,能守得本心,細(xì)化服務(wù),深度量化需求關(guān)系,讓終端用戶能享受到正品的、放心的、值得為你人人“ 朋友圈刷一下”才是王道!

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